Works（支援実績）
製造業
グローバル部品表構築支援
PMO支援により停滞していたプロジェクトを推進。計画通りシステムが稼動。
購買システム導入支援
資材費削減を目的とした見積授受・分析システム導入をPMOとして支援。
構造改革支援
売上向上・コスト削減施策の立案と物流費用削減機会の調査を実施。
法規制対応支援
医療機器メーカーに対し、申請プロセスの改善とマネジメント支援を実施。
金融・保険業界
政府系金融機関基幹システムPMO支援
数百名規模が関わる大規模な基幹システム導入プロジェクトにおいて、PMOとして参画。
業務アプリ、システムインフラ、性能領域の進捗・課題・コスト管理に加え、関係者間の調整役を担う。
高度な統括管理と調整力により、計画通りの導入を成功に導く。
生命保険事務刷新支援
開発管理・開発標準の策定支援。品質監査にも対応。
损害保険業務改革支援
超大規模プロジェクトにおけるPMO、移行支援、テスト支援などを複数年に渡って実施。
公共・官公庁
調達仕様書作成支援
システム導入に向けた調達仕様書を複数回に渡って支援。
公共システム移行計画支援
移行計画の策定および工程見積もりを実施。
流通・交通・出版
地方バス会社 事業再生支援
地方交通の収益改善を目的に、乗降管理システムの導入を推進。
プロジェクト管理や要件定義、ベンダー調整、社内外広報活動に至るまで幅広く支援。
結果として、利用者ニーズを反映した路線最適化と、顧客満足度調査で全項目最高評価を実現。
出版業コスト構造改革支援
BPO計画策定およびベンダー選定を実施。
スタートアップ
ハンズオン支援
経営者との壁打ち対応、プロダクト開発、プロジェクト推進 等。